Dwa lata prezydenta. Nasza rada: Więcej rozmachu i odwagi!

''Bruski buduje'' - to hasło wyborcze prezydenta. Ziścić ma się w trzecim roku drugiej kadencji. Plany budżetowe są imponujące, m. in. rozbudowa ul. Kujawskiej i zakup 15 tramwajów (za 277 mln zł), budowa mostów łączących ul. Toruńską z Fordońską (80 mln zł), rozbudowa ul. Grunwaldzkiej (75 mln zł), drugi etap Trasy Uniwersyteckiej z wiaduktem nad al. Jana Pawła II (30 ml zł).W kwestii inwestycji prezydent przyjął prostą zasadę - priorytet mają te z dofinansowaniem. Jeśli - jak w przypadku Astorii, pieniądze od rządu są niepewne, stoi pod znakiem zapytania. Bruski jest krytykowany za ślizgawkę z trybunami na 300 osób, którą nawet radny koalicji nazwał ''lodowym kurnikiem''. Bydgoszcz przyciąga coraz więcej przedsiębiorców. Z roku na rok przybywa spółek i firm z zagranicznym kapitałem. Wiele z nich kupuje grunty w Parku Przemysłowo-Technologicznym. W tym roku park powiększa się o inwestycje firm Pixmet, Garos Polska Medan, SPX Flow Technology Investor, Mac-Graf, Airon Investment i Mellet Polska. Przyciąga do południowo-wschodniej części Bydgoszczy również branżę logistyczną. Rozrasta się rynek przestrzeni biurowych. W najbardziej prestiżowych lokalizacjach miasta budują CDI Konsultanci Budowlani (grupa Immobile) i Arkada Invest. Inwestorzy tworzą nowe miejsca pracy. Bezrobocie osiągnęło najniższy wynik w historii, spadło poniżej 5 proc. Żeby łatwiej ściągać pracowników z okolicznych miast, ratusz z okolicznymi gminami powołał Stowarzyszenie Metropolia Bydgoszcz. Jednym jego z głównych celów jest usprawnienie komunikacji na terenie województwa. Ocena: 4

Prezydent jest w konflikcie z marszałkiem województwa Piotrem Całbeckim (na zdjęciu), choć wywodzą się z tej samej partii Platformy Obywatelskiej. Lista rozbieżności jest długą. Na czołowo wysuwa się niesprawiedliwe dzielenie pieniędzy przez Urząd Marszałkowski. Całbecki zaprzecza, liczby mówią co innego. Niezbyt ciepłe relacje osłabiają pozycję prezydenta w kujawsko-pomorskiej PO. Nieźle działa koalicja w mieście. Platforma dużym kosztem, dwóch wiceprezydentów i dwóch zastępców przewodniczącego rady miasta, nakarmiła SLD, które ma zaledwie 6 radnych. Lewica mając świadomość swojej pozycji (bez niej PO traci większość) czasem tupie, by pokazać, że nie popiera prezydenta bezwarunkowo. Na razie współpraca układa się przyzwoicie. Przy najważniejszych głosowaniach Bruski może liczyć na koalicjanta. Ratuszem nie wstrząsały żadne skandale, co na tle sytuacji w innych samorządach, należy uznać za osiągnięcie. Największy kryzys wiązał się z przeniesieniem Łukasza Niedźwieckiego ze stanowiska wiceprezydenta na prezesa MZK i jednodniowym strajkiem kierowców. W efekcie miasto zostało na krótko sparaliżowane. Nominacja dla następcy Niedźwieckiego w ratuszu, Marii Wasiak (minister infrastruktury w rządzie Ewy Kopacz) była odbierana jako partyjna. Jednak do tej pory nie mieliśmy zastępcy prezydenta z tak bogatym CV. Z trójki pozostałych wiceprezydentów zdecydowanie najwyżej oceniana jest Iwona Waszkiewicz, sprawnie zarządzająca oświatą. Ocena: 4

Edukacja to mocna strona Bruskiego. Choć sam ekspercką wiedzą w tym zakresie rzadko się wykazuje, to wie, komu powierzyć stanowiska, by nie musieć gasić pożarów. A Iwonie Waszkiewicz (na zdjęciu), jego zastępcy, wcześniej szefowej wydziału edukacji, czy Elżbiecie Wiewiórze, która ją w wydziale zastąpiła, braku kompetencji zarzucić nie sposób. Prezydent zabłysnął podczas poprzedniej kadencji m.in. stworzeniem strategii edukacji, za którą miasto zebrało szereg nagród. Idą za nią pieniądze i działania, efekty widać. Wprowadza w życie szereg sensownych pomysłów: bezpłatne podręczniki dla wielodzietnych, dostosowywanie profili i infrastruktury szkół do potrzeb rynku pracy, czy klasy zamawiane. Na efekty tego ostatniego, niestety, wciąż czekamy, dlatego pora pomyśleć, jak ten projekt odświeżyć. W pierwszej kadencji Bruskiemu sprzyjały okoliczności, płynął z wiatrem. Szkoły przygotowywały się do przyjęcia sześciolatków, prezydent przecinał wstęgi przy kolejnych nowych placach zabaw. Teraz wiatr wieje w przeciwną stronę. A wściekli nauczyciele wychodzą na ulice. I słychać wśród nich żal: chcieliby, by prezydent jasno stanął po ich stronie. Gdy kurator opublikował list o tym, jak to ?szkolne halloween szkodzi na psychikę dzieci?, oczekiwali następnego dnia kontrlistu od Bruskiego. Ale się nie doczekali. Dyrektorzy (często ze strachu, a nie przekonania) z imprez rezygnowali.. Nauczyciele mają też wrażenie, że ''dobra zmiana'' staje się też argumentem na ''nie'' przy blokowaniu szkolnych inwestycji. Nie będzie np. basenu w szkole przy Jesionowej, nie będzie łącznika przy Kcyńskiej. To inwestycje omawiane od lat, z których łatwo wymigać się, mówiąc ?bo nie wiadomo, jak będzie?. Może trochę zbyt łatwo. A za chwilę na budowanie poczucia zaufania wśród nauczycieli i rodziców może być za późno, bo podczas huraganu zwanego ''dobrą zmianą'', wszelkie działania, choćby najsensowniejsze, mogą przypominać stawianie barierek na pokładzie Titanica. Ocena: 4+

Prezydent nigdy nie ukrywał, że kultura, nie jest jego mocną stroną, Ratusz kreuje wydarzenia kulturalne ze zmiennym szczęściem. Kuleje organizacja imprez okazjonalnych. Nietrafiona była idea rozproszenia imprez urodzinowych miasta, bez wyraźnego punktu kulminacyjnego. Chyba, że takim miał być koncert Imany, ze średnio satysfakcjonującą frekwencją. Bydgoszczy nie brakuje jednak festiwali, które są marką w Polsce. Poza tymi znanymi od lat, wyrastają kolejne jak ''Rzeka Muzyki'' czy organizowany od dwóch lat w nowej formule ''Drums Fusion''. Prezydent zdaje się przyjmować wobec nich taktykę: ''Wspierać, bez mieszanie się w organizację''. Plusem tej strategii jest wyważona reakcja ratusza na kontrowersje wokół tegorocznego Festiwalu Prapremier, wadą - tendencyjne przyznawanie dotacji. Nowe spojrzenie na kulturę może przynieść opracowany w tym roku ''Program rozwoju kultury miasta Bydgoszczy na lata 2017-2026'', który dopiero zostanie opublikowany. Prezydent skutecznie inwestuje w infrastrukturę dla kultury. Sukcesem jest zielone światło dla budowy nowego kampusu Akademii Muzycznej. Inwestycja warta 100 mln zł. Rzeka Muzyki odbyła na nowej scenie nad Brdą. Udało się zdobyć duże pieniądze na remont konserwatorski i rozbudowę Muzeum Okręgowego (21 mln zł) i rewitalizację Teatru Kameralnego (20 mln zł). Budynek na Wyspie Młyńskiej zajmowany dotąd m.in. przez Bydgoską Agencje Rozwoju Regionalnego ma trafić w zarządzanie muzeum. Bruski jest też gotowy dołożyć do budowy czwartego kręgu Opery Nova (20 mln zł). Inwestycja może okazać się kluczową dla zatrzymania Camerimage. Generalnego remontu wymaga Teatr Polski. Potrzeba 40 mln zł. W zasięgu jest 5 mln euro, gdyby remont został jedną z inwestycji realizowanych w ramach kontraktów terytorialnych. Idą też kolejne pieniądze na rewitalizację Młynów Rothera. W 2016 roku było to 14,4 mln, w przyszłym - 10 mln. Bydgoszczy udało się pozyskać część zbiorów Warszawskiego Muzeum Techniki. Cała kolekcja miałaby trafić właśnie do Młynów, ale pomysłu na ostateczne przeznaczenie obiektu wciąż się krystalizuje. Ratusz chce też rewitalizować Park Witosa, ale na przeznaczenie Muszli Koncertowej koncepcji już nie ma. Prezydent chce oddać obiekt w dzierżawę. Czy pomysł wypali? Nie wiadomo. Potwierdza natomiast wizerunek Bruskiego jako menedżera kultury, nie jej kreatora. Ocena: 3

Na początku pierwszej kadencji Rafał Bruski jasno wyłożył filozofię funkcjonowania zawodowego sportu: miasto nie będzie właścicielem klubów. Idea słuszna. Została jednak przez ostatnie dwa lata poddana próbie rzeczywistości. I, jak to często z pięknymi pomysłami bywa, przegrała z nią sromotnie na dwóch najważniejszych boiskach: stadionie piłkarskim Zawiszy oraz żużlowym torze Polonii. W bydgoskim sporcie to bowiem dwa najważniejsze kluby i one są zawsze dla przeciętnego kibica/wyborcy podstawowym wyznacznikiem oceny działania ratusza na sportowym polu. Z perspektywy dwóch lat sport w Zawiszy i Polonii jest jak koszmar. Piłka nożna poległa na placu boju między kibolami a Radosławem Osuchem. Spółka futbolowa przestała praktycznie istnieć. Zawisza, już jako drużyna Stowarzyszenia Piłkarskiego, występuje w klasie B, czyli ósmej lidze. Nigdy w historii nie spadła tak nisko. Polonia ledwie dyszy, balansując między I a II ligą żużla, w której klub nigdy wcześniej przecież nie poznał. Dwa miesiące temu cudem uniknęła spadku i największego upokorzenia w historii. Podkreślamy: za wyniki zespołów ratusz nie odpowiada. Za zarządzanie Polonią, gdy była jeszcze miejską spółką - już tak. Całkowicie nieudolna była rada nadzorcza powołana przez ratusz. Miarą jej nieudolności były wybory kolejnych prezesów, którzy ciągnęli Polonię w otchłań. W końcu za 1260 zł klub kupił Władysław Gollob - razem z ok. 5 mln długu pozostałym po prezesach z miejskiego nadania. Na plus, dla ratusza także, bo mocno wspiera pieniędzmi wodniackie tradycje miasta, trzy medale na igrzyskach olimpijskich w Rio de Janeiro, zdobyte przez wioślarki Lotto/Bydgostii oraz kajakarkę UKS Kopernik. Ocena: 2